西瓜日記

話說以前就大概知道只沖洗照片的店以後註定要倒的，因為有更直覺又open source的繪圖製作軟體推陳出新，加上小七或是costco的雲端(不雲usb也行)也來參一腳的洗照片服務。請注意：你拿去相館他絕對不會幫你洗，因為這是他們最後一道防線。

於是自製護照照片這麼機車的事是一定要做的。

盲爺說阿公到六十歲才有護照，你六個月就有了。

嬰兒護照照片的幾個重點：1)．張眼閉嘴 2)．白色背景，衣服不要穿白的，不然白成一片 3)．不會去背去手(因為通常會大人手會插嬰兒腋下扶住)，就讓小人躺或立在白色背景中 

還有7/1/2011以後要改成「本人」親自辦理，所以就要帶小人一起去，這樣很麻煩，所以我們要趕在6/30以前解決。

先找張西瓜最多頭毛最符合以上要求的照片

後面那張白紙是多餘的，後來發現還是要去掉，頂多讓頭毛部份比較好去，讓西瓜趴成烏龜抬頭趴姿勢(強項！)，不用抱的就簡單很多，還好西瓜很會盯鏡頭，拍一兩張就有了。

首先，先來這個軟體: photocap

這裡有教去背

丟進去大頭照模板

Voila~

 就省了500大洋~

呼，老木應該沒有醜化你吧！

因為我只負責照片的部份，與官方交涉的事就交給盲爺了，可以參考這裡。

其實阿媽這頂帽子本來是要這樣戴的。並不是喬瓜

西瓜又剛吃完芭娜娜，滿嘴屑屑，記得要連續吃一個禮拜測是否過敏

看到湯匙不管裡面有沒有東西會自動反射放到嘴巴，以為又有吉本．芭娜娜小姐

嗯？原來沒有

最後，瓜飛飛，感謝您！

Guess How Much the Book is?

我不知道是腦筋哪根筋被哪個鬼打到了，為了避免西瓜又再吃書打你，跟王小狐狸一樣洗盡鉛筆(誤)，又想假掰文人，最近一直想買布書給西瓜啃，找了誠品、何嘉仁、敦煌，只有i誠品這本Sam McBratney, Anita Jeram圖畫書轉成的布書比較合我意：

這是要幹麻用的？用來磨臉的嗎？

結果打開一看，竟然只有四頁！！！四頁能說什麼story, 充其量只是印得精美的海棉+布，可以給西瓜練拳頭，一頁竟然要我NT125！

呼呼呼，calm down...不然我們就會變成郝廣才口中「叫小孩選本字多一點的圖畫書」的媽媽，我們絕對不是重量不重質，重點是你要展現誠意啊！

布書的世界明明非常深奧而有趣啊！再加點錢都可以買法國大野狼了

小兔對大兔比手長與舉高高比愛，大兔永遠比小兔多愛他一點(羞)

BUT, Guess How Much I Love You? 不用囉嗦，500大洋而已！

雖然之前就已經亂塞過其他有的沒的，都被推擠反射( Thrust Reflex )出來。

但是就在早上西瓜非常認真專注地盯著我們吃mos burger長達五分鐘，加上下午跟朋友聊到奐均的副食品竟然有出料理包--->這裡，晚上就來嘗試一下第一口認真的副食品

西瓜的第一次是--芭nana----->沒有推擠反射，這應該幾乎沒有嬰兒不愛的吧！

第一口：這是蛤?

第二口：嗯？好像跟平常的不一樣

 第三口：好吃!(鼻孔都撐大了)

阿媽太敬業了，最後還把湯匙面向鏡頭，表示西瓜真的吃完了

那麼，西瓜到底吃了多少呢？其實大概一個姆指大小，但是還一直討要吃，覺得快要步上momo姐姐的後塵了

西瓜你要加油長大啊！不然爸媽帶你出去，都一直被多嘴熱心的路人提醒：「小孩還這麼小隻，不要帶出來啊~」明明你已經五個月了><

西瓜從月子中心回來沒多久，我就發現，嬰兒不適合用單眼拍。------>那你當初假西瓜之名買D90幹麻！？

第一，當然是對閃光與測光眼睛不好(是說也拍了上萬張了才收手…真的是…)，第二是嬰兒通常都在睡，所待的地方通常光源不足，如果又要補光又要架閃燈，等到弄好了，fu也跑了，第三是當時因為與臺呆丸的盲爺溝通錯誤，造成整間至子都漆成小學生教室的綠色，造成測光一整個不準，第四是以後出門要多背一個雖然目前只有5.6 公斤，但也是負擔的西瓜，實在沒心力多背一臺相機。

耶？不小心又集滿四個原因可以開買了。

西瓜從出生到最近最常被提到的就是-西瓜很成熟，可以吃了，因為她的表情與反應比較不像每個當月應有的發展，

我想這可能與她不愛睡覺有關。在月子中心護士小姐叫她發呆的大眼睛，因為她被成綁成「了」想動也不能動，不想睡只好醒著發呆啊！

回來後只要她醒著，我們所有照顧她的人又與她互動很多，而她也一直在東張西望觀察有關。

絕對不是因為老木產前突然愛聽低沉引擎噪音系巴哈，結果被友人說這樣嬰兒會變很陰沉有關

 好啦好啦，我演一下投降

你你你…是在不屑什麼鬼啊

好啦，我演一下嬰兒

車快來囉！可以上車了，這是在比ya嗎？

如果要數位，當然想是想要L牌或R牌，但是西瓜都是你的尿布錢！!於是陰錯就陰差下購入這臺。

羊伯伯這裡有解釋CMOS&CCD (啊~原來CMOS現在也做得很厲害，不要再非CCD不可了)

因為試拍文寫得太爛了，請直接上這裡有跟C家S95 PK的文

數位的大光圈景深不是重點，搞不好P算一算還會太亮，重點是開機快、連拍多可以補捉諧星西瓜，然後夜拍不要再手振還是雜訊fail就好了

 是說Eric Hsieh是在衝什麼衝啊，下午就跑去敗了一臺，我絕對不是故意把相機留在樓上供人把玩誘惑的，請「穩定交往十八年中」的太座明察！

瓜董，你是在學周董是吧！

*阿媽每次明明想把西瓜打扮得像小仕女，總是被老木惡搞...哈哈

眼睛裝上龍眼會更像哦

MOMO熊(不是MOMO姐姐哦)請不要這麼愛慕我們家西瓜！連糖果都奉上來了！

  (人家喜歡你 你也不用挑眉吧！)

我查了一下才知道這隻是粉紅MOMO熊，粉紅教主(金靠夭)說：「MOMO熊最大的特色，就是它的眼睛是釦子，如果買的到是一般娃娃的黑眼珠，那絕對是仿冒品。」

而且這隻沒有眼捷毛耶？但是偶覺得黑眼睛珠的比較可愛耶！

這兩隻熊身上的優點好像被結合在一起了(真是厲害的呆丸郎?or 阿溜仔)

原來這是1997年SONY通訊網路公司SO-NET出的postpet手機寵物-->這裡, 還有他們的登入信箱，彰化電信你也學一下，不要老是挾老大自重又不降價好咩！？

裡面有寫到"粉紅色泰迪熊智能為3-7歲，壽命僅次於小烏龜，智能不會增加很多，很容易養，所以適合初學者飼養，她很喜歡洗澡，幸福指數很容易提高。"--->這是講西瓜吧！

小烏龜？是這隻嗎？幸福指數很容易提高，有的有的。

西瓜，是個吃書打你知書達禮的好孩子，

好孩子，怎麼在吃小鳥(誤)呢？

老木，你很俗耶，這是紅鶴！  

(以後這些狗盤狗碗就交付給西瓜了，這是老唄老母為了照顧當時沒睡過夜西瓜而嘎逼換來的，80 點等於40杯咖啡=4個月睡過夜)

不知道是不是小學時候，受到福利社時永遠集不到最後一枚貼紙拼圖的傷害，我家小弟們是鋼彈模型&少女時代的蒐集狂，但我卻根本不是一個蒐集狂，我的人生主張活在當下、不應被物質羈絆，除了照片簡直一無所有，而盲爺不是。

雖然他蒐集的東西都是小不拉機、毫無轉賣價值的順手推舟(這裡是避免動不動就會破產的正宗蒐集狂上來踢文)，但是只要一不小心順便，就會有全破關的衝動。

例如以前訂遠見、EZTALK雜誌、LIVEABC、ALL+、空中英語還有這類泛英系型叢書，訂到最後根本都沒有看，但是他還是一本都不准別人丟掉。

另外一個怪蒐集是怪伯伯杯杯，只要看到他又帶一個可口可樂紀念杯回來，就知道今天中午吃大麥克；開始出國之後，鑑於資本米國飲品在全球的魔爪四散，於是星巴克又變成他的目標，有一次我的水杯不小心放在他的蒐集杯區，他立刻很激動地說：「這什麼爛東西，給我拿走！」

最近，我本來聽說他要蒐集小七的小叮噹電扇給小西瓜，但是一看到公司的同事，在他決定要蒐集的第二天就蒐集齊了(同事是很閒還是很野？)，而且發現品質很差，就決定放棄了

你說他沒有意志力，但是去上海世博的時候，又化身為各館都要敲章的蓋章蒐集狂。

於是我發現了一個現象：他絕不特地花錢蒐集，一切都是順便，而價值愈用金錢可以取代的，他愈不吸汗。(好威啊！)

而最近我決定蒐集小七彼得兔，明明我跟彼得免也沒什麼革命感情啊！但是因為西瓜不小心是女生，就不斷遭受到了彼得兔的攻擊，收到奇哥彼得兔粉紅小被被，又因為盲爺堅持要訂一之鄉的彌月禮，而這區只有粉紅彼得兔禮盒可以gay大伴(救命啊！我的眼睛快被粉紅色閃瞎了)而下訂，適逢當時西瓜還沒有睡過夜，老唄每天早上都要靠嘎逼醒腦-->ㄉㄟˇ家，就來全破一下。

但是，贈品的品質真的不是我在說…我的fine bone呢？

這裡不是要討論能不能坐飛機還是能不能哺乳這類技術性的問題，技術性問題總是找得到克服的方法，網路上也看到許多厲害的媽媽，甚至單獨帶出國，從來不視有小孩之後就一定要在家過著哭喪考妣的生活，照樣有自己的人生。

這裡要討論的是心理層面的問題。

如果依照投幣慣例-->這裡，在肚子裡就出發了，沒什麼理由不帶。

但是看到的教戰：自助&住同一家旅館&晚出早歸…這些與原自助原則無異，麻煩倒是不怕，怕的是打擾到人

另外，地點的選擇與行程的安排上有很多需要compromise的地方，還有就是觀光客模式的專心度會降低許多，這兩點就開始讓我考慮了。

我個人是從來不相信因為出國可以給小朋友不同的經驗與刺激，拓展小孩不同的視野這類的屁話，篤信的是「三歲以前沒有記憶」派，而且也沒有出門心中牽掛寶貝這類問題。

如果以後他也不會記得，為什麼我們還是要帶呢？

盲爺說：以後們都會死，也不會記得，那是不是哪也不要去？

既然三歲以前沒有記憶，那麼所做的一切，都是自己的「業」(是作業還是業障就看人了)，原來如果要帶西瓜出國門，其實還是為了自己。

他不會記得你幫他穿的是麗嬰房還是菜市場99塊的童裝

他不會記得咬的是法國名牌蘇菲長頸鹿還是蘇菲亞老木排雞腿(請注意這幾個字的排序)

他不會記得他搖的是健力架還是生意人珍奶雞排(又是雞)攤上的機器

他不會記得你帶他去的是日本的Disneyland或是家裡附近的公園

可是，你會記得

你會記得你在這過程中，

看到一個以前小孩就嫌惡的人(偷偷舉手)，變成一個有同理心的人

看到一個什麼品牌都不認得的人(連左手也舉起來了)，變成熟悉各家用品的人

學習兩人如何在小孩哭時，從籃球的你丟我撿的互傳練習中，漸漸演化催眠高手

學習兩人在遇到新的挑戰時，彼此如何去協調與克服

最後看到本來只會搖尾巴的蝌蚪，會科科笑、會爬會走、會有個性、會對你產生依賴性、會反映你的言行、會不斷給你新課題，會帶你重新認識這個世界。

這些，你都會記得

好吧，所以我不會再猶豫了，西瓜，該出發的時候，老木不會再想拋棄你了

此為在高鐵新竹車站拍的-男生負責換尿布，女生才餵奶----->想太多了吧，出外都馬是媽媽

上禮拜至台北市政府樓下的餐廳吃喜酒(西瓜到目前吃過三場喜酒)，五、六月怎麼這麼旺 ，已經吃過五場喜酒，荷包也破表了。

照例應該來介紹一下通過認證又是首善的台北市政府育嬰室，但是因為西瓜已經在哭巴豆夭，離會場又遠，所以來不及拍下來。又是平常不開放，需要警衛人員幫忙開門的一間。工作場合的哺乳室應該是專門給員工用的，有超大的冰箱，透明置物櫃裡放滿了包包、整排的注意，是「藍色的沙發」、還有比擬醫院的U型拉簾育嬰室。

已經是第二家要「拜託，基於為了行人家全的理由，請幫我開門」，我才注意到原來公家單位的育嬰室基本上平常是上鎖的，只有要使用的時才打開。

既然是哺乳室，為什麼平常不打開？我想到有可能有幾個原因。

1．原使用率低，在使用率低的情形下，如果open, 可能有一些非相關的人士例如四角獸或是流浪漢會進駐，造成管理上的不便。

2．如果剛好管理人員逍遙遊去了，媽媽又剛好急得要命，最後她就會乖乖去廁所裡面排空，不然就是想辦法野餐，可以降低使用率。

好厲害的迴路啊，這簡直就是便宜行事的完美設計。

既然管理人員需要因應媽媽的需求而開門，如果使用率低，以上的迴路管理完全符合 cost/effect，如果是使用率高的地方，絕對不可能這樣搞。

被動式的管理至少有一個優點是管理人員領著媽媽進去，可免除突然看到四角獸或是流浪漢的安全考慮，但是這一點也不符合人性化的需求啊！比較合理的做法應該是打開，然後定期巡邏與清潔。

你們這些乳牛，為什麼不能待在家裡好好擠乳就好了？(圖為叫我們別再囉哩八嗦的西瓜---->還不都是因為你)

除了上不上鎖，我還有以下幾個問題：

Q1 你覺得應不應該設哺乳室？

母乳協會會長告訴我，他說應該要引導風氣成公開哺乳，這樣「社會需要」的哺乳室建不建置就不是重點了。雖然我在觀念上完全接受，但是做法還沒辦法走到這麼前衛，所以還是需要閉門造乳。

Q2 哺乳室應該有什麼設備？

我覺得應該有插頭、沙發or 可靠背的椅子跟上鎖視需要的緊急拉鈴就夠了，有洗手臺、尿布臺進階成育嬰室當然加分，若有小馬桶、小洗手臺再進階成親子廁所就更加分了，什麼布偶玩具、小熊維尼壁貼 -通通out, 不用。

有掛保證的優良哺集乳室認證，這個評鑑標準很複雜，不曉得拿到優良認證的機構有什麼獎勵？

Q3 你覺得育嬰室應不應該設專人看守？

有些商業地區例如新光三越會編制看守人員，一方面是樹立形象，二方面是遏止破壞。如果願意當然ok，但我覺得非必要。

最後，偶標準很低，不需要有優良評鑑，只要門打開就好了。 

適逢阿祖受洗，剛好來張米開朗基羅<創世紀>中的「創造亞當」應景

但速，西瓜，你怎麼沒有亞當般健壯的體魄，只有山搞般的身體><

因為阿祖在醫院，所以要帶上口罩(是說，西瓜嘴巴這個小隻，要怎麼戴啊？阿公你也太逗了吧！)

這兩個人拿著相機，那麼，是誰拍的呢？難道醫院有什麼靈異事件？是鏡子啦！

大家一起為阿祖唱歌與禱告

這是高齡也七十幾歲的李長老所背的書包

阿祖，有空再來看你

賴虎最近不是中猴，而是加入了特戰英雄部隊!!

影片為賴虎抬起肚子、匍伏前進的認真貌！背景聲音為洪教官的碎念說明 

請參照正牌賴虎春光圖

這位小捧友，你最後噗到這麼high啊！

昨天請了一天假帶小孩，下午帶西瓜出去消耗體力(是媽媽的還是小孩的？)

分析從西瓜到現在有幾種帶他的模式(分子為醒來時間, 分母為總醒時數，為平均值，當然也會隨著上下場的情況浮動)

1．我+盲爺帶(pm10:00-am6:00) 8hrs-----1.5/9

2．盲爺帶(am6:00-am9:00) 3hrs------>0.5/9=此時幾乎都在睡覺

3．阿媽帶(am9:00-pm6:00) 9hrs----->4/9

4．阿公阿媽+姑姑+我帶(pm6:00-pm10:00) 4hrs.----> 3/9=此時幾乎醒著

換算成百分比後, 照顧的時間比分別為33%、13%、38%、16%(3:1:4:2)

再細分為醒著的9小時，分別為17%、5%、44%、33%(2:1:4:3)

再將醒著時間/照顧時間，得出0.52, 0.38, 1.15, 2.06，目前C/P值最高者為選項4．選項3的時間雖長，但卻非C/P最高，

但隨著西瓜日漸大顆，白天醒著的時間會愈來愈多，C/P值勢必因此提高，提高的C/P值相對意謂著：提高的辛苦的程度與快樂程度。

目前想到拿出的解決方案為：1)訓練西瓜更多自己玩的花招；2)找出可以打發時間工具/器材；3)帶出門；除了以上，

外國人常常有所謂的Friday night or Men's night，有Women's night嗎？我們只有"我們's night"而且通常是拿來採買用品&run errands, 因為目前我們還沒有這麼奢恥侈。→我在呼召已經被母性魔界塵封的snap shot night、 hang on night&雞壇chatting night, 請專門出賣父母的盲爺特別注意一下。

以後勢必要發展出多種麻豆(才多久黏ㄒㄒ的母性就消失了-_-)，不然，以後提高的辛苦的程度與快樂程度有可能無法成為正比。

最近因為聽到有媳婦在家裝電眼監視婆婆的事件，還有中南部的婆婆媽媽搶小孩，讓我突然好奇，給婆婆帶跟給媽媽帶有什麼不同。(你這是廢話嗎？)

於是隨便key 入「小孩給婆婆帶」，BBH就會帶出一連串罵聲，讓阿媽=阿罵，我試著從罵聲中找出有沒有特例。

結論是幾乎完全沒有讚聲，頂多「應該是會比外面的保母帶好一點」、「至少不會有虐童事件」、「經濟壓力可以減輕不少」

所以阿罵的優點淪為只剩親屬的本能性與解決經濟困境下折衷做法

以道德正當性來看，自己生的小孩，理所當然是要自己帶。

但經濟問題的介入，讓帶小孩有了不同層面/層次問題的衍生

如果可以，所有的媽媽都會想當專職媽媽嗎？如果當專職媽媽，就一定會變成好媽媽嗎？

如果不可以，小孩給婆婆媽媽或保母帶的選擇題，是否帶有教養文化與經濟決定下的選擇性？

這從來不是我們的問題，只要利益大於代價，道德的最高原則就是多數人幸福的最大化，追求快樂扣除痛苦的最大總和，釐清要的benefit and scenario是什麼？最後，哪邊有利就給哪邊帶，怎樣安排最適合就這樣安排，再簡單不過，當benefit and scenario changed，隨機switch and adjust。

特別要注意的是，不同的人帶出來的教養當然不同，你不能可要求日本藝技帶出金剛芭比，even 你自己畫的老虎，也有可能看起來其實像狗。只要大方向掌握住，給別人帶時，不要太執著於一成不變的原則，並且秉持一嬰不侍二母的原則：「恁祖媽與恁老木」不宜同時存在於同一時空，最後一定可以有個HAPPY ENDING。

 為了避免我又落入別人說我晉惠帝的口實，我也試著找出來我覺得婆婆帶與媽媽帶有什麼不同。

「嗯…有…就…比較不好意思出去玩吧！(來人啊…給我呼巴掌，好啦，我自己掌嘴)」

試問 「好母親」值多少錢？

<<反常識經濟學>>的身為人母的高昂代價裡提到：

英國航海作家康拉德(Joseph Conoard)提到：「做女人是一份極端困難的工作，因為主要的工作包括對付男人。這份工作同時也包含面對家庭與事業之間的快擇。維吉尼亞大學的一位年輕的濟經學家米勒(Amalia Miller)提到，平均而言，一位二十多歲的女性如果延後一年生第一胎，她一生的所得將會提高10%，一部分的原因是因為她終其一生會賺取較高的工資約高出3%，剩下的原因是她每天能工作較長的時間。

然後就在排除健康因素(流產)、粗心大意(避孕)、與嘗試懷孕的三個雖不完美的實驗，但皆得出相近的10%數值下，實證愈早成為母親與工資下降或較低的關連性，並分成兩部份，一部份是立即的下降，另一部份是緩慢的加薪幅度。

於是可以理解業主的考量，例如較早懷孕有可能代表的是本人沒有事業心、避孕失敗表現在工作上是粗心大意、因為照顧小孩於是每天能工作的時間有限。

所以24歲種西瓜與30歲種西瓜的差別，除了工資立即下降與短收機會成本10% ，還有一種是母性呼喚下直接歸零回家吃自己。

這些代價在成為好母親的光環後，不會得到任何的compensation. 政府也沒有補助與救濟。

當然也沒有加班費也沒有績效獎金更沒有全勤獎金或是不再有下班後的相約喝啤酒

另外，外在身材的不可逆性，假如人們試著以金錢來恢復其物理性，也請考量入內

養小孩確實不是門好生意，也許你會說母親的偉大豈可量化！！

但不量化怎知代價的多寡