基於腦袋放空很久沒有算數學，昨天雞壇許小揚因為我問了一個報稅的問題而大怒，火力全開開講，講到一個一發不可收拾，連算了三題的真實人生反應的數學題，並且又很不爽號稱在做財務方面工作的我，竟然一點sense也沒有。
Q1: 盲爺的數學班開價一小時收多少錢是合理的(拿得到的)？
以許小揚補過連鎖重考班來看，一班假設200人，通常有至少ABCD四班，春夏秋考前共四梯，北、中、南都有的規模，一個人收NT20000，一年的revenue就是1.92億(4 class*4 seaons*3 regions)，還不包括extra選課的錢，算2億。請一個老師的終點一堂6000來算，算用他一個一年的成本以一個晚上三堂、一周七堂一個月都上滿大爆滿好了(3hrs*7days*4wks), 一年也不過600萬，用10個ACE 6000萬，加上小咖與固定成本，也還是淨賺有一億吧！→這真是暴利
所以，老闆付出去一個小時6000可是一點也不會心疼，反而這種老師愈多愈好，這樣才能吸到更多的學生，增加母數，可是老闆只要arrange 好這些，錢就叮鈴叮鈴一直掉下來，所以要去本來就有一堆分母的大補習班教，有實力的話，價格絕對不要開低，開低只會讓他相信你是增加他固定成本的B咖。
Q1-1: 追加問題，這解釋為什麼後來發現被補習班賺走這麼多不爽要出去開的老師通常沒有辦法sustain, 原因在於有多種原因與配置造就了2億reveune 的母數，但是自己出去，如果shrink 到一個班、春季、北區、100個學生only, 6000一個小時就顯得貴多了。
Q1-2:所以小規模的補習班即使只用開一小時600的老師成本不多還是倒光光，因為沒有足以支持的母數，只有擁有最多的才能存活下來。
Q2: 如果你拿到一個一年2000萬case，你一個月應該要求加薪多少錢是合理(拿得到的)？
一個consultants team 的人事固定成本假設是600萬(5-8人收入，公關、進修、還有錢花不完時長官會突然買一箱梨子給大家之類的)，200萬公司固定成本(房租、水電、買軟體、不小心把椅子坐壞之類的器材耗損…)，所以淨利是1200萬。→這真是暴利
1200萬以員工分紅10%來看，至少應該拿120萬給8人分，故一個人一年15萬，一個月1.25萬，占原薪比例約20%，不符合業界水準，自砍至10%好了，至少應該要求到6000/month,這還是月薪而已，換算成時薪可是一點也不值錢。而且這是小規模的case, 隨著規模經濟的增加，這樣的放大應該會更可觀。
Q3: 科技新貴2年3000萬的真實世界
這是沒有股票的許小揚常常在不爽我們的(雖然我根本不是他說的那種人)，股票不是一個人工作的真實價值，殺一個盤後，就知道我們脫光衣服游泳了，拿到了股票3000萬變現cash後，一定會買一個至少2000萬的房子，買了2000萬的房子，就至少要花1萬/month 的maintainence fee, 快速再來個嬰兒肥，一定要好好裁培，胃口一大，車也不能太差，很輕易就進入了高階的輪迴，但是花無百日好，人無百日紅，3000萬的責任，幸運不是always 站在你這邊的，接下來還能過4萬塊一個月賤民的生活嗎？還不如公務員倒吃甘蔗老老實實地存下來，或是拿這錢投資或創業成功者。
以上，如果你真的都沒拿到只有兩種可能
1) 你的數字推論過程有誤
2) 你老闆真的很不喜歡你
*還有一個與無工作對父母同住之租屋節稅大絕招(我真是服了你了)放送，不過礙於隱私(你認識我還有隱私可言嗎)保留，有興趣知道的人，歡迎電洽。
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