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中間空檔半個小時的時間,去隔壁農會辦的農夫市集或是鐵皮屋吃東西就很好打發了,wow二瓜的四肢跟我一樣發達

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第二場的預約票

 

第一階段的時間,因為二瓜都在睡,所以就以西瓜自得其樂地在海底世界游泳為主,第二階段就來看看有0-2歲分齡的這區在做什麼(其實是二瓜寫真集)

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Wow...是Parklon 的地壂耶…而且還不止一張

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在冷氣房裡Parkon 的觸感真是無敵舒服(舒服到鼻孔都張開了呢!)

 

 <姆指公主遭螞蟻王占地盤系列>

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這個綠色的荷葉碗,讓我聯想而姆指公主

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哦?旁邊有一隻討厭的黑螞蟻也硬要擠進來坐

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「你走開可以嗎?」

 

<老人活絡筋骨復健系列之健手>

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「疑?這啥?」

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老人復健拉手的風鈴

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「甜甜圈可以帶走嗎?」

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可以,要先壓本票

 

<老人活絡筋骨復健系列之健腿>

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旁邊有手扶幫助行走的欄杆

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其實是扶走觸覺區,上面有包覆不同的材質,這idea挺好的

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「耶!我又重新站起來了!」

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以前姐姐也復健過( NO1_1Y7M 松山親子館)

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屁股的觸覺也要刺激一下,可幫助排便嗎?

 

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很好,你做到了,獎勵是肥臉糟老唄攻擊

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沒關係,姐姐也被攻擊過(WK19新竹彭園,當時我嚇得口水都流出來了)

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我一直不想回憶啊…默默在排方塊

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好了,老師要上課了,快點坐好

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不是很專心的三位學生

  

盲爺…你擺動的方向好像怪怪的,有沒有放在彎月亮上好像沒差

 

剩最後一點時間,巡一下手做遊戲區吧

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爸媽對這種拼圖七巧板類的也沒什麼興趣,所以拍好照就閃了

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這支烏龜因為斜坡角度的設計,線拉上去之後可以自己下來

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這也成為西瓜印象最深的東西(當然會後通常我們會考題或問卷調查他)

 

二瓜不知道是不是剛剛復健有成,最後突然好像登大人一樣,開心地又叫又笑,老唄一直耍白爛地拿二瓜當「亞當」演鋼鐵雷臺

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看來盲爺對我的積怨已久

 

我們除了來玩,也是來打分數的。

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(馬屁不是這樣拍的,椅子上不能貼點有建設性的東西嗎? 還是這是未來教室搬來的?)

 

Q1. 你台北市已經很好了,有這麼多免費的室內設施你還有得抱怨? 又不是民間商業收費的。

請問當你去信誼親子館、去樂幼屋LEO'S的時候,是不是因為他有收費,所以晚五分鐘進場你都會計較? 假如設施老舊、環境髒亂、食物難吃也絕對會客訴? 若是沒有好的動物園管理員,讓猛獸不小心傷害到了咱家

的可愛動物你是不是一定會賣爽? 如果是,那請問有繳稅的我們,不是有漂亮的數字就會買單,而是求有更求好,這樣才會進步。 請問拿到最多資源的台北市都可以這樣靠夭了,那其他資源不足或是沒有其他建設

的地方,你怎麼可以無感?

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(會後送的貼紙與we play 折價券成為查詢的線索)

 

Q2. 館內共由三個部份組成: 1.We play and 小魯廠商outsourcing. 2. 花博遺跡&MIT教學玩具 3.鞋子兒童劇團宣傳&親子說故事。相較於松山是由非營利組織兒福聯盟組成,涵蓋範圍僅0-3歲,相對單純;旗

艦中山親子館組成有標案營利廠商,涵蓋範圍0-6歲,可以討論跟思考的東西就有意思多了。

 

二瓜在第二場的時候,我們主力放在0-2歲活動區,就很好奇來看看他們到底要做什麼? 「森林尋寶遊戲」有"We Play"老師下來帶toddlers 利用現場各種教具帶統感遊戲。你知道的,這個世代任何東西只要

掛上「統感」(統合感覺)都很好賣,人人都可以把蠢兒養成愛因斯坦與愛迪生,於是孤陋寡聞的我們,又上去查了一下,哦!原來"We play" 是「最專業且最關心兒童的玩教具品牌」,簡單的一句就是工廠下來

做通路,賣牛奶要先開7-11,賣家具要先開ikea, 賣直銷要先開課程洗腦,從製造業走向服務業。

 

盲爺在靠夭他的一堂統感課要NT500塊,我說不意外啊,從上次去伊藤萬上課價格也落在300-500間,說故事的行情定價也是差不多,這已經統感市場的行情價了吧!只要後面的理論被接受,家長就會買單。對高

標的家長,這點錢不算什麼,對中級標準的家長,學了know how可以如法泡製,所以也不算高單價,就像我會想帶去上游泳課,以後自己教一樣。

至此謎底揭曉了,這是一個行銷宣傳與領政府補助雙贏的做法,在這上過「免費」課之後,買單這套理論之後,將有助推廣行銷。是說我還是覺得我納稅的錢不應該被拿去當商業行銷支出,所以不是應該僅限非利

機構或是像劇團駐點等扶植文創來標嗎? 例如簡介上寫的「公益傳家」整合社會資源邀集公益團體,展演、市集、演講。

 

Q3. 整體空間明亮而空氣循環做得不錯,這裡雖然不像一般民間業者有大型獸籠(湯姆龍)但有很多手做教具,算是某種程度的市場區隔,也符合政符辦的總要有點寓教性,其實有些木製品的工蠻細的,但是畢竟小孩還是視覺導向的,上點色應該更能刺激使用,這裡多項活動仍偏靜態的手腦並用,沒有座騎或是跑車,所以打算耗野獸體力的不如叫他去外面的花博公園跑跑比較實在。

另外,盲爺說跟松山親子館比起來,我覺得這裡的0-2歲的東西比較不足也比較小,如果沒有距離問題我會比較考慮松山,既新分區也多元。我突然也理解了原來0-2歲跟98-100歲是一樣的,需要的不是衝撞而復健,不停地重覆再重覆地把一個動作做好,是刺激但又不是太過刺激,例如你總不能拿飯島愛給你阿公看吧? 但是復健與僅適量刺激這件事情,大概到1歲半多就快不行了,會覺得重覆是件無聊的行為,會想跑來跑去會想社交,如果中山年齡要拉到6歲,要不就要有活水注入,每每有不同的故事或活動,要不增設其他設備,不然以現場的設施,我認為很難吸引熟齡客回來,當然啦,如果你以最好來一次知道政府有做事,但以後最好不要來的話例外。

 

Q4. 我覺得We play 能夠去標這個case 行銷很smart, 但是我也聯想到了,政府一跳下來免費做,民間業者就死光光,先把你胃口養大了,以後全都要照我的rule走。之前是運動中心,現在有托育中心,接下來不

會有課輔中心,當然目標客群還是會有不一樣,只是若是這些連鎖毫無特色在拼價格的以後就準備bye bye了。

 

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Q5. 有經驗的父母大概都知道,去這種室內遊樂園大部份大人小孩都要穿襪子,一來是防腳臭,二來是萬一你沒帶還可以賺你個襪子錢,這裡是小孩可以不用穿,大人要穿。

這也蠻妙的,我問盲爺,他覺得有可能是場地較大,涵蓋年齡較廣,萬一有大小孩跑去跑去衝撞穿襪子比較容易滑倒,或是攀岩穿襪子不便,我說那腳臭的問題呢? 小孩的腳最臭了...室內穿不穿襪子,應該是文化的問題,美國不是連室內都穿鞋子嗎? 他們的小孩好耐髒哦…

 

 

 

 

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